Milada Matiovská: MBA bylo vynikající zkušeností, do praxe mi dalo hodně
[introduction] Odjakživa chtěla být doktorkou, na medicínu udělala i přijímačky, ale pak přišla příležitost odcestovat na rok do Ameriky. „Byl rok 1991 a já jsem se jako osmnáctiletá holka z Vyškova najednou ocitla na newyorském letišti. Ten šok si ned...
VíceJakub Cipra: Atmosféra SAMBY je pozitivně nakažlivá
[introduction] Práce s lidmi a prodej ho provází celou profesní kariéru. Posledních pět let působí v oblasti rozvoje obchodu na regionálních pozicích po celém světě. „To byl i důvod, proč jsme se s Jirkou Slezákem dohodli, že povedu v SAMBA MBA modul B...
VíceLevnější energie od QUANTUM jako zaměstnanecký stabilizační benefit Vaší společnosti
[introduction] Ing. Milada Matiovská MBA, MSc. je výkonnou ředitelkou firmy QUANTUM, která se zabývá ohřevem vody, distribucí plynu, realizací staveb v oboru plyn, topení, voda a kanalizace. Příznivcům SAMBA a jejich zaměstnancům připravila zajímavou...
VícePavel Kramár: O víně se nejvíc učím od lidí, kteří jím žijí
[introduction] Zhruba čtyřikrát do roka pořádá SAMBA akci, na které Pavel Kramár představuje (a lidé ochutnávají) špičková vína, která přivezl z Itálie. „Myslím, že jsem pro setkání Samby vždy pěkné zpestření. Víno je socializační věc a do SAMBA se hodí....
VíceElena Marušáková: Důležité je posilovat v člověku to dobré
[introduction] Svůj sen stát se oční lékařkou vyměnila Elena Marušáková za studium psychiatrie. „Jako šestnáctiletá jsem onemocněla a bylo jasné, že si budu muset v rámci medicíny – protože té jsem se za žádnou cenu nechtěla vzdát – najít něco, kde to ...
VíceAlois Eigner: Při MBA jsem zhodnotil 30 let své praxe
[introduction] Více než dvacet pět let buduje obchodní sítě, často od píky. Znamená to nabrat lidi, školit je, nastavit adaptační procesy, vytvořit organizační struktury, zvolit způsob řízení, zajistit kontrolní činnost... „Budování obchodní struktury,...
VíceLeo Vaněk: Pro vlastníky firem by mělo být MBA základem
[introduction] Jaké vlastnosti člověk potřebuje, aby byl dobrý manažer? Podle Leo Vaňka, regionálního ředitele Equa Bank, jsou nejzásadnější důslednost a empatie. „TOP věcí je pro mě umět číst v lidech. Stává se, že k nám někdo nastupuje a ještě neví, ...
Vícetest delete
[images title="Enter title name tesst" lightbox="yes" gallery_id="idtest"][/images]...
VíceFilip Plevač: Učíme lidi jednoduše řešit digitalizaci firem
[introduction] Robot, automat, digitalizace procesu, softwarová integrace, strojové učení, neuronové sítě, umělá inteligence... Obsah a smysl těmto pojmům ve firemním prostředí dává Filip Plevač. „Když se podívám na firmu, přemýšlím, jak jí z těchto vě...
VíceJosef Hajkr: Čekají nás 2 dny našlapané tím nejlepším, co jsme za 25 let v projektovém řízení objevili
[introduction] Ing. Josef Hajkr, Ph.D., MBA je respektovaný specialista na projektové řízení, kterému se plně věnuje již dvacet pět let. Zároveň je leaderem SAMBA MBA modulu zaměřeného na procesní řízení a rovněž členem představenstva SAMBA. Mod...
Více