Jakub Cipra: Business Development je klíč k úspěchu v dynamickém světě
[introduction] V rychle se měnícím prostředí představuje business development rozvoj všeho, co člověk dělá v profesním životě, ať už jde o podnikání, práci pro firmu nebo konkrétní projekty. Kontinuální rozvoj pomáhá předcházet opakování chyb a udržuje o...
VíceOponentury MBA 4.0: Završení dvouleté transformační cesty lídrů
[introduction] Celodenní oponentury závěrečných projektů programu MBA 4.0 v prostorách Arch.Design završily dvouletou transformační cestu účastníků. Tento den vytvořil prostor pro prezentaci projektů, které vznikaly přímo ve firemní praxi a reflektují od...
VíceMartin Kopeček: Cena Andreje Kopčaje za vynikající studijní výsledky MBA 4.0
[introduction] Martin Kopeček je čerstvým absolventem programu MBA 4.0. Za vynikající studijní výsledky obdržel cenu Andreje Kopčaje, která se uděluje při výjimečných příležitostech. V současnosti působí Martin jako IT Manager v TSR Czech Republic. ...
VíceBarbora Stejskalová: Zaměříme se na tvorbu HR strategie jako celku
[introduction] Barbora Stejskalová se v oblasti HR pohybuje celou profesní kariéru. Je absolventkou studia MBA na Nottingham Trent University. Pracovala pro společnosti jako Fortuna Group, T-Mobile, General Electric, Johnson & Johnson. V průběhu kari...
VíceAlois Eigner: Chcete-li mít úspěšnou firmu, investujte do obchodu
[introduction] Alois Eigner vede od roku 2020 Master of Sales – prakticky zaměřené komplexní programy rozvoje obchodu. Probíhají formou interaktivních workshopů a mentoringu, zaměřených na praxi a použití ve firmách účastníků. Využívá při tom výsle...
VíceElena Marušáková: Důležité je posilovat v člověku to dobré
[introduction] Svůj sen stát se oční lékařkou vyměnila Elena Marušáková za studium psychiatrie. „Jako šestnáctiletá jsem onemocněla a bylo jasné, že si budu muset v rámci medicíny – protože té jsem se za žádnou cenu nechtěla vzdát – najít něco, kde to ...
VíceLeo Vaněk: Pro vlastníky firem by mělo být MBA základem
[introduction] Jaké vlastnosti člověk potřebuje, aby byl dobrý manažer? Podle Leo Vaňka, regionálního ředitele Equa Bank, jsou nejzásadnější důslednost a empatie. „TOP věcí je pro mě umět číst v lidech. Stává se, že k nám někdo nastupuje a ještě neví, ...
VíceFilip Plevač: Učíme lidi jednoduše řešit digitalizaci firem
[introduction] Robot, automat, digitalizace procesu, softwarová integrace, strojové učení, neuronové sítě, umělá inteligence... Obsah a smysl těmto pojmům ve firemním prostředí dává Filip Plevač. „Když se podívám na firmu, přemýšlím, jak jí z těchto vě...
VíceJan Skřička: dominantním hybatelem pro M&A je generační obměna
[introduction] Honza je vlastníkem M&A butiku Omega, který působí více než 20 let na trhu fúzí a akvizic v ČR. Působil ve vrcholovém managementu v nadnárodní společnosti Rexel, kde se seznámil s problematikou M&A, poté otevíral samostatnou pob...
VícePavel Haninec: MBA mi neskutečně otevírá oči
[introduction] Čtyři kamarádi, dva bratrské páry, Hanincovi a Kleinovi. To jsou zakladatelé brněnské pražírny MOTMOT. „Jsme čtyři hlavy, čtyřikrát víc nápadů, čtyřikrát víc kontaktů, čtyřikrát víc možností,“ vysvětluje jeden z nich, Pavel Haninec. Jaké...
Více









