Jak nastavit systém vzdělávání – pro firmu, její část i jednotlivce 15.12.
Jak vypadá dobře nastavený systém vzdělávání, který striktně podporuje byznys a je orientovaný na ekonomické výsledky. Jak konkrétně ho nastavit a uvést do praxe. Jaké má benefity pro vlastníky, management a jednotlivce...
Vytvoříte si plán, kterým nadchnete šéfa, strhnete zaměstnance a sobě zjednodušíte život.
Workshop pod vedením Aloise Eignera a Jirky Slezáka.
Zaměříme se na zpracování a oponenturu konkrétních příkladů řešení ve firmách účastníků. Volně navazujeme na předchozí event.
Zadání přípravy pro účastníky předchozí akce:
● Připravte a prezentujte koncept systému vzdělávání ve firmě pro další 2 roky
Zadání přípravy pro nové účastníky:
● Stručně představte současný stav / systém vzdělávání a výhled na rok 2024
● S čím jste spokojení, s čím jste nespokojení a čeho byste chtěli dosáhnout
Budeme pracovat samostatně i ve skupinách. Po skončení hlavní části neformální diskuze a individuální konzultace dle časových dispozic účastníků.
Hlavní okruhy:
● vytvoření a odladění systému rozvoje a vzdělávání pro firmu na období 24 měsíců
● konkrétní využití a zavedení do praxe
● zpětná vazba a další inspirace
Účastníci:
● majitelé, management
● lidé, kteří mají ve firmách na starosti vzdělávání
● všichni, které vzdělávání zajímá a považují je za ekonomický přínos
Zajímá mě to, zkontaktujte mne s bližšími informacemi:
Program:
8:30 otevření prostor
9:00 zahájení workshopu
12:30 ukončení hlavního programu, oběd
13:00 neformální diskuze a individuální práce a konzultace
Kde: Brno, místo upřesníme
Okruhy, které jsme začali probírat minule:
● Nastavení dvouletého výhledu vzdělávání ve firmě
● Vzdělávání jako nástroj vyššího zisku
● Budování týmů prostřednictvím vzdělávání
● Proč se někteří lidé brání vzdělávání
● Jak vybrat správné lektory
● Finanční participace zaměstnance na vzdělávání
● Práce se zpětnou vazbou ve vzdělávání
A další:
● Jak vzdělávání souvisí se systémem odměňování
● Vliv na stabilizaci lidí
● Propojení na kariérní systém
● Práce s talenty
● Vnímání vzdělávání v rámci firmy
● Vzdělávací systém jako motivační prvek a prestiž
● Vzdělávání jako investice
● Vzdělávání jako vymezení se konkurenci a konkurenční výhoda
● Vzdělávání jako podpora hodnot, firemní kultury a pravidel ve firmě
● Rozvoj a vzdělávání jako prvek náboru lidí
● Vzdělávání ve vazbě na výkonnostní parametry
● Jak pojmout vzdělávání jednoduše
● Jako podpora mentoringu a koučinku ve firmě
● Vzdělávání jako systém - vzdělávání, systém, certifikace, zkoušky, pravidelná/opakovaná atestace, provazby školení / kariérní řád / odměňování
● Vzdělávání ve vazbě na profily pozic
● V čem a jak by měla být která pozice vzdělávána
● Přínosy vzdělávání pro konkrétní firmu
● Seberozvoj zaměstnanců
● Vyhodnocování investic do vzdělávání
● Škálování vzdělávání
Kontakty:
Ing. Jiří Slezák, MBA, jirka@smba.cz, tel. +420 602 359 504
Ing. Alois Eigner, MBA, alois@eigner.cz, tel. +420 606 652 703