Jak nastavit systém vzděláv...

Jak nastavit systém vzdělávání – pro firmu, její část i jednotlivce 15.12.

Jak vypadá dobře nastavený systém vzdělávání, který striktně podporuje byznys a je orientovaný na ekonomické výsledky. Jak konkrétně ho nastavit a uvést do praxe. Jaké má benefity pro vlastníky, management a jednotlivce...

Vytvoříte si plán, kterým nadchnete šéfa, strhnete zaměstnance a sobě zjednodušíte život.

Workshop pod vedením Aloise Eignera a Jirky Slezáka.

Zaměříme se na zpracování a oponenturu konkrétních příkladů řešení ve firmách účastníků. Volně navazujeme na předchozí event.

Zadání přípravy pro účastníky předchozí akce: 
 Připravte a prezentujte koncept systému vzdělávání ve firmě pro další 2 roky

Zadání přípravy pro nové účastníky: 
 Stručně představte současný stav / systém vzdělávání a výhled na rok 2024
 S čím jste spokojení, s čím jste nespokojení a čeho byste chtěli dosáhnout

Budeme pracovat samostatně i ve skupinách. Po skončení hlavní části neformální diskuze a individuální konzultace dle časových dispozic účastníků.

Hlavní okruhy:
 vytvoření a odladění systému rozvoje a vzdělávání pro firmu na období 24 měsíců
 konkrétní využití a zavedení do praxe
 zpětná vazba a další inspirace

Účastníci:
 majitelé, management
 lidé, kteří mají ve firmách na starosti vzdělávání
 všichni, které vzdělávání zajímá a považují je za ekonomický přínos


Zajímá mě to, zkontaktujte mne s bližšími informacemi:







Program:
8:30 otevření prostor
9:00 zahájení workshopu
12:30 ukončení hlavního programu, oběd
13:00 neformální diskuze a individuální práce a konzultace

Kde: Brno, místo upřesníme

Okruhy, které jsme začali probírat minule:
 Nastavení dvouletého výhledu vzdělávání ve firmě
 Vzdělávání jako nástroj vyššího zisku
 Budování týmů prostřednictvím vzdělávání
 Proč se někteří lidé brání vzdělávání
 Jak vybrat správné lektory
 Finanční participace zaměstnance na vzdělávání
 Práce se zpětnou vazbou ve vzdělávání

A další:
 Jak vzdělávání souvisí se systémem odměňování
 Vliv na stabilizaci lidí
 Propojení na kariérní systém
 Práce s talenty
 Vnímání vzdělávání v rámci firmy
 Vzdělávací systém jako motivační prvek a prestiž
 Vzdělávání jako investice
 Vzdělávání jako vymezení se konkurenci a konkurenční výhoda
 Vzdělávání jako podpora hodnot, firemní kultury a pravidel ve firmě
 Rozvoj a vzdělávání jako prvek náboru lidí
 Vzdělávání ve vazbě na výkonnostní parametry
 Jak pojmout vzdělávání jednoduše
 Jako podpora mentoringu a koučinku ve firmě
 Vzdělávání jako systém - vzdělávání, systém, certifikace, zkoušky, pravidelná/opakovaná atestace, provazby školení / kariérní řád / odměňování
 Vzdělávání ve vazbě na profily pozic
 V čem a jak by měla být která pozice vzdělávána
 Přínosy vzdělávání pro konkrétní firmu
 Seberozvoj zaměstnanců
 Vyhodnocování investic do vzdělávání
 Škálování vzdělávání

Kontakty:
Ing. Jiří Slezák, MBA, jirka@smba.cz, tel. ‭+420 602 359 504
Ing. Alois Eigner, MBA, alois@eigner.cz, tel. ‭‭+420 606 652 703‬

About Post Author

js