Témata, rozdělení do bloků a na co se můžete těšit:

10.2. Teorie procesního řízení (hybridně)
• Odhalíte jednoduchost procesního řízení
• Získáte povědomí o nástrojích procesního mapování
• Seznámíte se s praktickými příklady optimalizace procesů
• Zjistíte, jaké nástroje lze pro procesní řízení použít
• Dostanete zadání individuálního úkolu

23.2. Praxe procesního mapování a optimalizace (prezenčně - CENTROPEN Dačice)
• Vyhodnotíme každý individuální úkol
• Budeme hledat inspirace v řešení vašich potřeb
• Ukážeme si jak maximálně automatizovat vaše procesy
• Budeme si hrát s variantami možných řešení
• Komentovaná prohlídka firmy s Janou Kosteleckou, finanční ředitelkou a projektovou manažerkou implementace informačního systému
• Dostanete zadání dalšího individuálního úkolu

10.3. Vyhodnocení návrhů (hybridně)
• Vyhodnotíme individuální úkoly
• Prodiskutujeme cílová řešení a jejich zdůvodnění
• Shrneme celou problematiku a výuku modulu
• Dostanete zadání pro individuální vyhodnocení

Finální výstupy a individuální vyhodnocení
• Odprezentujete svou analýzu a návrh řešení
• Zdůvodníte své návrhy
• Obhájíte svou znalost v diskusi
• Dostanete praktickou zpětnou vazbu k vašim návrhům
• Dostanete zpětnou vazbu z akademického pohledu

Modul je koncipován jako workshop nad konkrétními procesy účastníků a jejich firem. Účastníci si odnesou praktickou zkušenost jak mapovat procesy a navrhovat cílové řešení pod vedením zkušených konzultantů a agentů změn.

Krátký rozhovor zde - Vojta Jukl: Potenciál v procesech je obrovský

Kontakty:
odborný grarant MBA programu:
Ing. Jiří Slezák, MBA