Pro koho je modul určen
• Pro manažery a majitele, kteří chtějí mít finanční řízení firmy dobře nastavené a potřebují přesněji vědět, co požadovat od CFO, účetních, controllingu a dalších specialistů.
• Pro manažery, kteří nesou odpovědnost za výsledky firmy a potřebují se ve financích výrazně zlepšit, i když čísla dosud nebyla jejich silnou stránkou.
• Pro zkušené finanční ředitele, kteří chtějí rozšířit svůj pohled na finanční řízení firmy a posunout svou roli dál.
• Pro manažery, kteří se na roli finančního ředitele připravují nebo k ní postupně směřují.

Co po modulu zvládneš
• Navrhnout nebo zlepšit systém finančního řízení vlastní firmy.
• Určit, jaké finanční informace potřebuje majitel, vedení firmy a jednotliví manažeři.
• Stanovit smysluplné ukazatele, reporting a způsob vyhodnocování výsledků.
• Propojovat obchodní a provozní rozhodnutí s jejich dopadem na zisk, cash-flow, pracovní kapitál, zadlužení a financování firmy.
• Lépe formulovat zadání a očekávání vůči finančnímu řediteli a finančnímu týmu.
• Rozpoznat příčinu finančního problému a vybrat informace potřebné pro rozhodnutí.
• Navrhnout opatření a určit, podle čeho poznáš, zda skutečně funguje.
• Poznat situace, kdy potřebuješ zapojit účetního, daňového poradce, bankéře, investora nebo jiného specialistu.

Jak bude výuka probíhat

Na začátku modulu se dostaneš do situace, kdy ti majitel firmy nabídne možnost koupit v ní podíl. Firmu provozně a obchodně znáš, pro dobré rozhodnutí ale potřebuješ pochopit její finanční situaci, vývoj, rizika a další možnosti.

Budeš si vyžadovat chybějící informace, pracovat s účetními výkazy a dalšími podklady, počítat dopady jednotlivých variant a navrhovat další postup.

V průběhu case budeš řešit situace známé z běžného řízení firem. Firma například roste, ale chybí jí peníze. Významný zákazník přinese velkou zakázku, současně požaduje slevu a delší splatnost. Výroba chce zvýšit efektivitu většími sériemi, což zvýší zásoby. Banka požaduje vysvětlení finanční situace před dalším rozhodnutím o financování.

Po důležitých rozhodnutích se v příběhu posuneme v čase a podíváme se, co se ve firmě změnilo. Budeme pracovat s výsledkem rozhodnutí a řešit další situaci, která z něj vznikla.

Při práci budeme využívat také AI pro rychlejší zpracování podkladů, analýzu dat a porovnávání variant. Závěry a výpočty budeme opírat o konkrétní zdroje dat a předpoklady.

1. a 2. den – finanční řízení na konkrétní firmě
Na společném firemním case si projdeme základní oblasti finančního řízení a jejich vazby. Budeme pracovat s výkazy, cash-flow, pracovním kapitálem, financováním, plánováním a finančními dopady manažerských rozhodnutí.

Součástí bude také práce s daňovými souvislostmi a situacemi, ve kterých daňové prostředí ovlivňuje ekonomiku rozhodnutí.

3. den – pohled investora, bankéře a poradce pro prodej firem
Na stejnou firmu se podíváme z dalších profesionálních perspektiv. Budeme řešit možnosti financování, pohled banky na firmu, hodnotu firmy, investiční rozhodování a situace spojené s případným prodejem společnosti.

Své závěry budeš porovnávat s pohledem lidí, kteří podobná rozhodnutí řeší v praxi.

4. den – finanční řízení tvé firmy
Poslední den přeneseme postup na tvou firmu nebo na jiný podnik, který je pro tebe relevantní.

Budeš pracovat s konkrétní oblastí finančního řízení, kterou potřebuješ zlepšit. Projdeš dostupná data, doplníš chybějící informace, navrhneš možné změny a určíš způsob, jak jejich přínos vyhodnocovat.

Lektoři modulu
• Petr Habarta
• David Kaprál
• Karel Rezler
• Radek Schmied
• Petr Šimčák

Výstup pro tvou firmu

V průběhu modulu si budeš průběžně skládat vlastní pohled na to, jak má finanční řízení ve tvé firmě fungovat.

Výsledkem může být návrh nebo revize systému, který určuje:
• jaká rozhodnutí vedení pravidelně dělá,
• jaké informace k nim potřebuje,
• jaké ukazatele má firma sledovat,
• jak má vypadat reporting, plánování a forecast,
• jak se mají vyhodnocovat odchylky a přijatá opatření,
• kdo má za jednotlivé části odpovídat,
• co má vedení požadovat od CFO a finančního týmu.

Modul má s ohledem na rozsah tématu rozšířenou časovou dotaci 4 dny – dva navazující dvoudenní bloky v pátek a sobotu.

Místo konání: říjen - Hartmann, Veverská Bitýška, listopad - Fairhotel, Rybářská 19, Brno

Kontakty:

odborný garant modulu:
Ing. David Kaprál, MBA

odborný garant SAMBA.MBA programu:
Ing. Jiří Slezák, MBA

Dress code: casual / business casual