Pro koho je modul určen?
• Těm, kdo se potýkají s výzvami jako demotivace zaměstnanců, mezigenerační rozdíly nebo neefektivní struktury.
• Manažerům a majitelům firem, kteří chtějí přejít od reaktivního řízení k strategickému rozvoji a budování organizace.
• Podnikatelé z různých oborů (od IT přes výrobu po služby), kteří hledají cesty, jak vytvořit unikátní firemní "bublinu" a vést týmy efektivně.
• Absolventi našich předchozích modulů, kteří chtějí prohloubit své znalosti a inspirovat se setkáním se s novými "chytrými mozky".

O čem to bude:
1) Firemní kultura – Vytvoření unikátního firemního ekosystému:
• Definice a základní koncepty: Co je firemní kultura? Jak vytvořit "firemní bublinu" – etický kodex, který chrání firmu před negativními vlivy okolí.
• Hodnoty a normy chování: Stanovení autentických hodnot, jejich prosazování v praxi a práce s nimi na konkrétních případech (včetně profesního i osobního života).
• Symboly, rituály a setkávání: Jak posílit firemní identitu prostřednictvím rituálů (porady, teambuildingy), formálních a neformálních setkání. Diskuse o tom, co si zaměstnanci odnášejí.
• Pracovní prostředí: Jak zlepšit fyzické i virtuální prostředí, oborové specifika (proč to "funguje jen v IT"?) a investice do pohody zaměstnanců.
• Diskuse a workshopy: Analýza vašich firem – jaké jsou vaše hodnoty v realitě? Jak překonat běžné výzvy jako rozpor mezi deklaracemi a praxí?

2) Leadership – Od manažera k inspirativnímu vůdci:
• Styly vedení: Autokratický, demokratický, delegující, vizionářský a situační. Výhody, nevýhody a inspirace od lídrů jako Steve Jobs nebo Elon Musk.
• Organizační struktury: Hierarchická, funkční, plošná, týmová/projektová a holokracie/sociokracie. Diskuse o implementaci (včetně zkušeností lektora) a vlivu na motivaci.
  • Klíčové modely pro práci s lidmi:
  • Radikální otevřenost (Kim Scott): Jak kombinovat empatii a přímou konfrontaci pro efektivní komunikaci.
 • Generační teorie (Strauss-Howe): Rozdíly mezi generacemi (Baby Boomers, X, Y, Z, Alpha) – motivace, očekávání a práce s nimi.
  • Kmenové vůdcovství (Dave Logan et al.): 5 úrovní vývoje týmů a jak posouvat lidi nahoru.

A samozřejmě i o aktuální možnostech využití AI nástrojů v těchto oblastech.

Průběh je navržen pro maximální zapojení účastníků – diskutovat budeme vaše reálné zkušenosti, analyzovat inspirativní přístupy, styly a konkrétní lídry a sdílet best practices. 

Modul je součástí SAMBA.MBA pro majitele a manažery. Jako bonusový je otevřený i pro absolventy předchozích skupin a další zájemce. Očekáváme 15–20 účastníků, což zajistí hlubokou interakci a osobní přístup.

Výstupem bude konkrétní projekt, na který dostanete kvalifikovanou zpětnou vazbu, a který můžete obratem zavést do praxe.

Proč se zúčastnit?
• Praktický přínos: Odejdete s akčním plánem pro vaši firmu – od definice hodnot po úpravu leadershipu.
• Inspirace a networking: Setkání s 15–20 podobně smýšlejícími profesionály, sdílení zkušeností a nové kontakty.
• Moderní prostředí: Konání v v zajímavých firmách ukáže na vlastní oči, jak lze vytvořit inspirativní pracovní prostředí.
• Dlouhodobý dopad: Naučíte se, jak přitahovat a udržovat talenty, řešit mezigenerační výzvy a budovat etickou firmu, která prospívá společnosti.
• Bonus: Modul je otevřený i pro předchozí absolventy – rozšiřte své znalosti a přidejte se k rostoucí komunitě.

Místo konání: Dvě inspirartivní firmy v Brně

Kontakty:

garant modulu:
Ing. Michal Chodák, MBA

odborný grarant SAMBA.MBA programu:
Ing. Jiří Slezák? MBA

Dress code: casual / business casual