Firemní kultura & Leadership 13.-14.11.
Jak rozvíjet firemní kulturu a vést lidi tak, aby vaše firma rostla, týmy dobře spolupracovaly a lidé přebírali odpovědnost?
Dvoudenní modul pro majitele a manažery. Budeme pracovat s konkrétními situacemi z vašich firem, sdílet zkušenosti a hledat užitečné přístupy k firemním hodnotám, motivaci, leadershipu a organizaci práce.
Připravíte návrh změny pro vlastní firmu a získáte k němu kvalifikovanou zpětnou vazbu.
Je modul pro vás?
• Chcete propojit firemní hodnoty s každodenním rozhodováním a chováním lidí.
• Vaše firma roste a hledáte vhodné uspořádání rolí, pravomocí a odpovědností.
• Pracujete na motivaci, samostatnosti a rozvoji lidí ve svých týmech.
• Zajímá vás, jak rozvíjet spolupráci napříč týmy a generacemi.
Modul je určen majitelům firem, manažerům a lidem odpovědným za vedení týmů a rozvoj organizací. Vítáni jsou také absolventi předchozích programů SAMBA a další zájemci.
Na čem budeme pracovat
1) Firemní kultura – hodnoty, prostředí a každodenní chování
Firemní kultura se projevuje ve způsobu rozhodování, spolupráce, komunikace a přístupu k lidem. Podíváme se na její jednotlivé součásti a jejich praktické využití.
• Hodnoty a normy chování: Jak definovat autentické hodnoty a proměňovat je v konkrétní rozhodnutí a každodenní praxi.
• Rituály a setkávání: Jak využívat porady, společná setkání a firemní tradice k posilování vztahů a identity firmy.
• Pracovní prostředí: Jak vytvářet podmínky pro spolupráci, motivaci a rozvoj lidí.
• Firemní kultura v praxi: Společně prozkoumáme fungování vlastních firem a možnosti jeho dalšího rozvoje.
2) Leadership – vedení lidí a rozvoj týmů
Budeme se věnovat způsobům vedení lidí, organizaci práce a vytváření prostředí, ve kterém týmy dobře fungují.
• Styly vedení: Situační, delegující, demokratický, vizionářský a další přístupy. Jejich využití v různých situacích.
• Organizační struktury: Rozdělení odpovědností, rozhodovacích pravomocí a uspořádání týmů.
• Zpětná vazba a komunikace: Praktické využití konceptu radikální otevřenosti a dalších přístupů k práci s lidmi.
• Generace a týmová dynamika: Rozdílné motivace a očekávání, práce s rozvojem týmů a inspirace kmenovým vůdcovstvím.
• AI v řízení lidí: Aktuální možnosti využití AI nástrojů při vedení týmů a rozvoji organizace.
Co si z modulu odnesete
Během modulu si vyberete konkrétní oblast, kterou chcete ve své firmě rozvíjet, a připravíte návrh změny. Může se týkat firemních hodnot, leadershipu, organizace práce, komunikace nebo rozvoje lidí.
• Projekt pro vlastní firmu: Konkrétní návrh změny vycházející z vaší situace.
• Akční plán: Praktické kroky, na kterých můžete po modulu pokračovat.
• Kvalifikovaná zpětná vazba: Pohledy a doporučení k vašemu návrhu.
• Inspirace od ostatních: Zkušenosti majitelů a manažerů z různých firem a oborů.
Jak budou dva dny probíhat
Odborné vstupy se budou střídat s moderovanými diskusemi, interaktivními workshopy a prací nad konkrétními příklady.
Budeme vycházet ze zkušeností účastníků, analyzovat různé přístupy a hledat možnosti jejich využití ve vlastních firmách.
Setkáme se ve dvou zajímavých firmách v Brně. Jejich prostředí bude další příležitostí k inspiraci a rozhovorům o fungování organizací.
Kdo za modulem stojí
Garant modulu:
Ing. Michal Chodák, MBA
Odborný garant programu SAMBA.MBA:
Ing. Jiří Slezák, MBA
Modul je součástí dvouletého programu SAMBA.MBA pro majitele a manažery. Účast je otevřená také absolventům předchozích skupin a dalším zájemcům.
Je to příležitost poznat způsob práce a lidi kolem SAMBA.MBA přímo při výuce.
Praktické informace
Termín: pátek 13. a sobota 14. listopadu 2026
Čas: pátek 9:00–17:00, sobota 9:00–15:00
Místo: dvě zajímavé firmy v Brně. Přesná místa upřesníme.
Forma: prezenční dvoudenní odborný modul s aktivním zapojením účastníků
Přihlášení na modul
K účasti se přihlaste prostřednictvím formuláře níže.
Po odeslání formuláře vám přijde e-mail s potvrzením účasti nebo informací o dalším postupu. S novými účastníky se případně spojíme osobně.
Máte otázku k modulu? Napište na jirka@smba.cz.