Přijmi pozvání na modul Procesní řízení v rámci programu SAMBA.MBA pro majitele a manažery.

Modul je postavený jako postupná práce s konkrétními procesy tvé firmy.
Jednotlivé části na sebe navazují tak, aby ses dostal od pochopení současného stavu k návrhu změn a realistickému akčnímu plánu.

6. 2. – Základy procesního řízení (online, 13:00–17:00)

První setkání je věnované společnému porozumění procesům.
Projdeš si základní principy procesního řízení, způsoby mapování a pohledy na role ve firmě.

Zaměříme se na to, jak procesy popisovat tak, aby dávaly smysl lidem napříč firmou a aby se s nimi dalo dál pracovat.

Mezi setkáními:

• sesbíráš dostupné podklady k vybranému procesu
• projdeš proces s lidmi, kteří v něm hrají roli
• zpracuješ základní mapu procesu

13. 2. – Procesní mapování a hledání zlepšení (prezenčně, 9:00–17:00)

Druhý den je věnovaný práci na konkrétních procesech účastníků.
Budeš prezentovat svou mapu, dostaneš zpětnou vazbu a společně se podíváme na místa, kde proces zpomaluje, zadrhává se nebo zbytečně komplikuje práci.

Mezi setkáními:

• navrhneš cílový stav procesu
• probereš návrhy s klíčovými lidmi
• připravíš akční plán změn

27. 2. – Vyhodnocení a další kroky (online, 13:00–17:00)

Závěrečné setkání je zaměřené na vyhodnocení návrhů.
Projdeš svůj akční plán, dostaneš další zpětnou vazbu
a společně se podíváme na témata, která stojí za to řešit dál.

Výstupy modulu

• rozpracovaný proces z vlastní firmy
• pojmenovaná slabá místa a souvislosti
• konkrétní návrh změn a další postup
• praktická zpětná vazba od lektora i ostatních účastníků

Kontakty
Odborný garant MBA programu:
Ing. Jiří Slezák, MBA
tel. +420 602 359 504

„Na kurzech procesního řízení s Vojtou se neučí jen nástroje.
Získáte i způsob, jak o procesech přemýšlet a jak jejich dopady převést do praxe.“

Lubomír Urbánek, CEO ProHR

„Modul procesního řízení nám pomohl systematicky pracovat s tím,
co se ve firmě děje každý den.“

Jiří Kosorinský, jednatel CZECH STUNTS