Projektové řízení 19. R...

Projektové řízení 19. – 20.10. (MBA modul)

Přijměte mimořádné pozvání na výukový modul v rámci MBA programu SAMBA.
Ve skupině 24 manažerů a majitelů firem budou v tomto termínu čtyři místa k dispozici, proto je nabízíme přednostně zájemcům o MBA studium a podporovatelům SAMBA aktivit. 
Tento modul má časovou dotaci 2 dny.

Budeme se zabývat mj. těmito tématy:
 Jak využít projektové řízení ke strategickým změnám?
Trendy v oblasti projektového řízení. Jak srozumitelně postavit vizi změnového programu.
 Jak vytvořit soustavu projektů a změn
Dvě úrovně řízení soustavy projektů (a změn). Jak sestavit Strategickou roadmapu. Identifikace změnových projektů.
 Jak věci přehledně zorganizovat
Organizační východiska. Role a odpovědnosti. Jak nastavit pravidelnou pozornost. Agilita nebo pružnost - co to znamená v praxi? Kdy lze agilní přístupy použít, a kdy se jim raději vyvarovat?
 Jak změny efektivně uskutečnit
Projekt jako nástroj realizace změny. V čem spočívá a jak se pozná úspěšnost projektu? Start: Skutečně si rozumíme, co je zadáním? Pružnými(agilními)  plány k užitečnému výsledku. Jak postavit smluvní spolupráci při agilním vývoji.Jak projekt efektivně řídit?
 Jak ochránit dobrý výsledek změny
Pravidelná pozornost. Práce se zainteresovanými stranami. Systémová podpora změn a práce s riziky.
 Jak získat a udržet motivaci lidí
Kmenový vůdce (Sponzor)  - základní klíč k úspěchu. Jak motivovat a odměňovat ve světě kontinuálních změn a jak systematicky rozvíjet projektovou kulturu?

 Získáte ucelenou představu o tom, jak úspěšně a efektivně realizovat strategické změny prostřednictvím přístupů a nástrojů projektového managementu.
 S využitím Trojúhelníka změny se prakticky naučíte:
     jak rozkrýt smysl změn a správně zaměřit pozornost,
     jak nastavit rytmus a postup vpřed,
     jak podpořit skutečnou spolupráci a motivaci lidí, zapojených do projektů a změn.
 Pochopíte, v čem spočívá pružný (agilní) přístup k řízení projektu.
 Osvěžíte si klíčové principy efektivního řízení projektů (z pohledu tvůrců prostředí, resp. zadavatelů projektů).
 Získáte inspiraci v podobě konkrétních příkladů a „příběhů“ z praxe.
 Celé dva dny budeme krok za krokem trénovat na komplexní případové studii postup.
 K dispozici bude i kvalitní doporučená literatura. Lektoři také v případě zájmu odpoví na otázky spojené s případnou certifikací.

Přednášející:
Ing. Josef Hajkr, Ph.D., MBA
Ing. Michael Motal

Místo konání: přednáškové prostory Oblastní unie neslyšících, Jungmannova 972/25, Olomouc

Kontakty:
odborný grarant MBA programu:
Ing. Jiří Slezák, MBA

organizační a administrativní záležitosti:
Ing. Pavel Klein

Dress code: casual / business casual






Mám zájem o účast


About Post Author

js